Бизнес - план 3-е изд.

Исходя из представленных данных, можно сделать следующие выводы: Ценовая политика рассматривается в таблице 16; линейная организационная структура данного предприятия достаточно эффективна и для этого проекта она наиболее оптимальная по количеству работающих сотрудников ; финансовый риск проекта небольшой , так как эта отрасль народного хозяйства быстро окупаемая, хотя такой фактор, как повышение арендной платы учитывается. В будущем способно своевременно погашать свои обязательства перед кредиторами за счет средств, находящихся на расчетном счете , так как предприятие планирует получать устойчивую прибыль. Юридическая литература, — Гражданский кодекс РФ. Юридическая литература , — с. Постановление правительства РФ от 5. Методика разработки плана маркетинга. Как управлять капиталом — М.: Финансы и статистика,

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Мисонжников Борис Яковлевич, доктор филологических наук, профессор Кафедра: Обсуждение итогов прохождения производственной профессионально-творческой практики, анализ результатов. Обсуждение формы отчетов, презентация материалов, рекомендации по их оформлению. Требования к отчету Материалы производственной профессионально-творческой практики, прежде всего публикации, собираются обучающимися в специально предназначенную для этого папку, которая предъявляется преподавателю.

Опыт прохождения практики анализируется и систематизируется в письменном отчете, который имеет статус документа и должен быть соответствующим образом оформлен. В отчете должно быть указано место прохождения практики, период, за который подготовлен отчет, обязанности, которые выполнял обучающийся.

Представленный бизнес-план предназначен для организации услуг по .. 4. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р. Г. Маниловского. М.

Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхования. Объем данного раздела не должен превышать нескольких страниц. Его текст должен быть понятен и не специалисту - предельная простота и минимум специальных терминов. Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку если он не произведет благоприятного произведения на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть. В этом разделе бизнес-плана описываются все товары и услуги, которые производит предприятие.

Рынки сбыта товаров услуг. Этот раздел направлен на изучение рынков и позволяет руководителю предприятия четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке.

Рассчитаем прибыль по формуле: Расчёт цены единицы продукции произведем по формуле Ц1усл. При сравнении цены за единицу продукции, которую мы рассчитали по формуле с учетом себестоимости на нашу продукцию с предполагаемой средней ценой за единицу продукции наших конкурентов, можно сделать вывод, что на ряду с высоким качеством у нашей компании есть дополнительный стимул для привлечения более широкого круга потребителей, а именно более померная и привлекательная цена.

При одной и той же цене за единицу продукции больший доход получает та организация, у которой себестоимость продукции меньше. В условиях рынка, когда он диктует цену продукции, получить больший доход можно двумя путями: Уменьшить себестоимость продукции довольно трудно.

В условиях рынка бизнес-планы необходимы всем: и банкирам, и потребителям-инвесторам, Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. - М.: финансы и статистика, ;.

Содержание Содержание 2 Введение 3 1. Роль бизнес-плана в современных условиях 4 2. Типы бизнес-планов 9 3. Структура бизнес-плана 11 3. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Маниловский, Р. Г. Бизнес-план Методические материалы.- 2-е изд.,доп.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бизнес-план как инструмент предпринимательского менеджмента. Малые предприятия как основное направление предпринимательской деятельности. Совершенствование методологии бизнес-планирования создания малых предприятий швейной промышленности. Определение безубыточности на основе учета характера изменения затрат.

Структурно ТЭО является частью бизнес-плана или инвестиционного предложения, Маниловский Р.Г. Методические материалы.

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. Мерами по снижению коммерческих рисков являются: Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с потребителями на условиях предоплаты и т.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т. Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности. Заключение Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

Барнаул, РФ . Актуальность вопросов, связанных с использованием различных инструментов внутрифирменного планирования, обусловлена тем, что в настоящее время планирование, как одна из функций управления, для организации становится явлением, роль которого постоянно возрастает, ввиду чего к нему предъявляют ряд всё более высоких требований. Это связано с тем, что хозяйствующие субъекты, осуществляющие предпринимательскую деятельность в современных условиях, должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе работы.

Сегодня значение планирования в деятельности организации трудно переоценить, поскольку именно план представляет собой ориентир, к которому она стремится, и вместе с тем критерий оценки успешности её деятельности. Организация как экономический субъект может ставить перед собой различные цели, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского. М.: финансы и статистика, 4. Брайн Хаскет, Леонард.

Вызвать консультанта Выдержка Введение Актуальность работы определяется тем, что в рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.

Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите. Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Актуальные вопросы, связанные с изучением проблем качества бизнес-планирования нашли свое отражение в трудах ученых советской школы планирования, среди них можно выделить известных отечественных ученых Б.

Сводный каталог НТЛ по Ярославской области - результаты поиска

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий

Книга Р.Г. Маниловский «Бизнес-план. Методические материалы», г. В третье издание (1-е изд. - г.) включены дополнительные материалы.

Текст работы размещён без изображений и формул. Развитие малого бизнеса в стране имеет множество преимуществ. Совокупность нескольких предприятий предоставляет более широкую свободу рыночного выбора, нежели один крупный концерн. Очевидно, что предпринимателю, особенно начинающему, в современном, динамично развивающемся бизнес-пространстве необходимо быть уверенным в том, что предпринимательская деятельность, которую он собирается организовать, будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства.

Прежде чем воплотить в жизнь бизнес — идею, необходимо убедиться, что она является состоятельной. Удобным инструментом для данной цели служит бизнес-план. Сам процесс составления плана, детальный анализ, который предшествует его написанию, заставляют предпринимателя непредвзято и беспристрастно рассмотреть планируемую деятельность во всех деталях, тщательно проанализировать свои идеи, проверить целесообразность и возможность их реализации. Таким образом, тема нашей работы является актуальной, в особенности для молодых начинающих предпринимателей, не имеющих опыта ведения бизнеса, но располагающих собственными средствами и желанием целесообразно их инвестировать.

Также при написании работы был проведен анализ статей, размещенных в интернет - ресурсах: Целью настоящей работы явилось составление финансового плана для определения состоятельности бизнес-идеи предприятия по производству гофрированного картона. В соответствии с целью нами были определены следующие задачи исследования: Изучить имеющуюся литературу по теме исследования; 2.

Рассмотреть теоретические основы финансового планирования как способа оценки состоятельности бизнес-идеи; 3. Произвести расчеты, необходимые для построения финансовой части бизнес плана предприятия по производству гофрированного картона; Объект исследования:

Баринов в.А. Бизнес-планирование. – м.: Форум, 2006, 272 с.

Бухгалтерский учет финансово-хозяйственной деятельности организаций. финансы и статистика, , с. Форум, , с.

Удобным инструментом для данной цели служит бизнес-план. Сам процесс составления плана, .. Бизнес-план: Методические материалы/ Под ред. Р.Г. Маниловского. М.: финансы и статистика, Буров В.П., Морошкин В.А.

Заключение Бизнес-план сегодня - не просто модное слово. Это официальный документ, который является одним из основных инструментов по добыванию денег. Можно выделить три основные причины, почему мы должны планировать: Сам процесс составления бизнес-плана, включая обдумывание идеи, заставляет объективно, критически и беспристрастно взглянуть на проект во всей его полноте. План способствует предотвращению ошибок, давая возможность понять, для чего все это делается. Это хорошо проложенный маршрут, отражающий строгую очередность действий и приоритеты на пространстве ограниченных ресурсов.

Бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет эффективно контролировать и управлять предприятием, что в свою очередь является основой успеха. Законченный бизнес-план является средством для сообщения идей другим заинтересованным людям. Качественно разработанный бизнес-план производит благоприятное впечатление на людей, с которыми предполагается сотрудничать, таких как: Выполняя процедуры планирования, специалист оперирует набором"сухих" данных, однако сам процесс планирования требует наряду с высокой компетенцией, творческих способностей и, в первую очередь, потому, что каждый проект в своем роде уникален.

Другими словами, бизнес-план скорее произведение искусства. финансы и статистика,

Ваш -адрес н.

Функция контроля в экономическом механизме менеджмента Литература к главе 13 Харрингтон Д. Управление качеством в американских корпорациях: Японские методы управления качеством. Контроль качества продукции на японских предприятиях. Все о качестве зарубежный опыт.

Экономика, Бизнес-план предприятия, Реферат. Р.Г.Маниловского Москва, “финансы и статистика”, 3. Пособие по составлению бизнес-плана.

Во введении обоснована актуальность проблемы исследования, дана общая оценка современного состояния решаемой проблемы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе дан анализ существующей практики бизнес-планирования. Рассматриваются цели, задачи и структура бизнес-планирования деятельности организации, определены особенности использования бизнес-планировании в управлении организацией, дана социально-экономическая характеристика предмета исследования.

В третьей главе дана социально-экономическая характеристика предлагаемого проекта. В заключении даются основные выводы проведенного исследования. В пояснительной записке содержится 16 таблиц, 10 рисунков, 8 приложений. Общее количество страниц с приложениями Графический материал представлен на 10 листах. В работе использовано 56 литературных источников. ВВЕДЕНИЕ В связи с переходом России на рыночную экономику, все более актуальным и необходимым документом для получения финансовых средств в целях расширения деятельности фирм и предприятий становится бизнес-план.

ОБОСНОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

Введение Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в деловом планировании. Создание бизнес-плана позволяет организации строить свою деятельность более эффективно [6]. Бизнес-план предназначается для управленческого персонала организации, а также для инвесторов и партнеров.

Учебно-методические материалы включают методические рекомендации по написанию и защите курсовых работ на .. Бизнес-план Методические материалы / под ред. проф. Р.Г. Маниловского - М.: финансы и статистика,

Приложение Введение В настоящее время одной из наиболее актуальных проблем современного менеджмента становится проблема разработки и реализации бизнес-планов на предприятии, поскольку наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков. За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности.

Бизнес-план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга. Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет. В этом аспекте бизнес-план подобен стратегическому плану, который также ориентирован на достаточно длительный интервал времени.

Другой общей чертой этих двух планов является стратегическое рассмотрение вопросов разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых финансовых целей. Бизнес-план, как и план маркетинга, основан на глубоких маркетинговых исследованиях. Однако первый не содержит программ действий, что является характерной особенностью планов маркетинга, а излагает только в обобщенном виде основные направления действий.

Например, если в число выбранных стратегий входит стратегия разработки нового продукта, то в бизнес-плане приводятся также обобщенные данные о поддержке реализации этого решения. Однако констатация данной стратегии не сопровождается планом разработки нового продукта. Разработка бизнес-планов приобрела особую актуальность в нашей стране в последнее время в связи с открытием финансирования отдельных проектов российских предпринимателей со стороны зарубежных инвесторов.

Обязательным документом для участия в конкурсе проектов является бизнес-план организаций, принимающих участие в таком конкурсе. Бизнес-план может включать в свой состав следующие разделы:

7 способов саморазвития личности человека. Программа (план) саморазвития