Тема 5. Бизнес-план: сущность, технология и организация его разработки (семинарское занятие).

В книге теоретические рассуждения сопровождаются примером исследования инвестиций при основании самостоятельного предприятия. Этот пример проходит красной нитью через всю книгу, и читатель может легко проследить, как теория применяется на практике. Эта книга является результатом многолетней международной практической работы автора, в том числе и для ЮНИДО. Малый бизнес. Бизнес-план предпринимателя Джой Д. Райан, Гейл П. Хидьюк Книга, которую вы держите в руках, послужит прекрасным руководством к действию и последовательным планом реализации ваших предпринимательских идей. Она написана для тех, кто хочет начать свое дело и рассказывает о самых современных направлениях деятельности и возможностях в сфере малого бизнеса. Прочитав ее, вы не только найдете ответы на все самые важные вопросы, связанные с основанием предприятия, но и сможете объективно оценить силы, создать команду профессионалов и определить своего потребителя.

Бизнес-планирование - Попов В.М.

Способы сохранения стабильности фирмы. В процессе реализации плана необходимо следить за всеми изменениями, происходящими на фирме и на рынке, и своевременно корректировать бизнес-план. Изменения происходят внутри самой фирмы, например, могут уволиться несколько квалифицированных сотрудников. Меняются клиенты, их вкусы и потребности. С появлением на рынке новых видов сырья и комплектующих может меняться и технология оказания услуг.

Книжный магазин:"Бизнес-планирование"; Попов, В.М.; Ляпунов, С.И.; Муртузалиева, С.Ю. и др.; Изд-во: М.: финансы и статистика, г.; ISBN.

Поделиться в соц. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3.

Скачать бесплатно книгу В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю Муртузалиева - Бизнес-планирование. Учебник Тематика: Бизнес.

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление. Титульный лист имеет следующее содержание: Иногда рекомендуют включить в титульный лист заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению, — так фиксируется право предпринимателя на свою идею. Оглавление — это наиболее читаемая часть бизнес-плана, после титульного листа и резюме.

Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес-плана. Оглавление не следует перенасыщать деталями, однако необходимо выделить подзаголовки наиболее значимых отделов плана и не забыть пронумеровать страницы. Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом составлен.

Оно должно включать в себя основные положения и идеи бизнес-плана, выводы, к которым пришел предприниматель. Структура резюме содержит три части:

Список основной и дополнительной литературы. 1. Организация бизнеса. Учебное пособие

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 4. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Особенности работы с иностранными инвесторами Категории зарубежных операторов инвестиционного рынка

Бизнес-планирование осуществляется в несколько этапов: . Попов В.М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов / В.М. Попов, С. И.

Подобные ситуации могут нанести материальный ущерб либо приостановить ход работы что тоже повлечет за собой последствия в виде простоя и неустоек, а в конечном случае и разорение предприятия. Поэтому прежде чем создавать предприятие нужно тщательно продумать план, продумать степень рисков и затрат. Заключение Таким, образом, менее трети предпринимателей постоянно отслеживают эффективность затрат не рекламу.

Несколько больше трети это делают время от времени. Остальные фактически не имеют представление о том, насколько верно выбран рекламоноситель, насколько оправданы вложенные в него средства. Бизнес-план - это не художественное произведение, поэтому следует выбрать наиболее традиционную структуру, которая включает: Главная цель хозяйствующего субъекта в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом.

Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца. Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом.

Бизнес-планирование

Бизнес-план в системе стратегического управления орпланирование ганизацией 10 3. Анализ эффективности бизнес-планирования 22 4. Суть бизнес-планирования - определение целей, задач, перспектив развития, анализа способов реализации новых проектов, оценки потенциальной прибыли и рисков компании. Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане. Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски, сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее.

Алиев В. С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы В. М. Попова и C. И. Ляпунова. — М.: финансы и статистика, 4.

Цели работы: Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Кадай М. Основы менеджмента. ТПУ, Криницына З.

Бизнес-планирование. Учебник

Попова В. Методика преподавания данной дисциплины предусматривает: Опыт мирового сообщества показал, что развитие экономики невозможно без планирования. Бизнес-планирование представляет собой основной метод осуществления хозяйственно-организаторской и коммерческой функций, а также экономической политики государства или предприятия.

М. Горького Информационно-методический отдел Правила успешного « бизнес-плана» программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес- планирования. .. Попов, В.М. Финансовый бизнес-план [Текст]: учеб. пособ. / В.М.

В помощь начинающим, в поддержку успешным! Томилец; информационно-методический отдел ЦГБ им. Многих начинающих предпринимателей очень волнует вопросы: Что это такое и зачем он вообще нужен? Ответы на эти и другие вопросы можно найти в данной памятке. А список рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов, поможет более детально разобраться с данной темой. Пособие будет полезно как начинающим предпринимателям, так и предпринимателям с опытом. Томилец М.

Компьютерная верстка, распечатка: Открыть собственное дело и добиться его процветания не просто. Предпринимательство, которое непосредственно является трудом созидательным, творческим и нелегким, сопряженным с достаточной долей риска, создает новые стимулы для высокопроизводительной деятельности, формирует у человека хозяйственную мотивацию. Любой предприниматель знает, что без бизнес-плана очень сложно начать собственное дело.

Это фундамент, от которого зависит успех или провал всей проделанной работы.

В.М. Попов, С.И. Ляпунов, А.А. Касаткин БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ АНАЛИЗ ОШИБОК, РИСКОВ И КОНФЛИКТОВ

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании.

В результате освоения курса «Бизнес-планирование» студент должен обладать знаниями .. 6 Попов В.М. Бизнес-планирование: учебнике изд.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Задачи изучения дисциплины: Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании. Тема 1. Порядок разработки бизнес-плана Цели и структура бизнес-плана.

Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация бизнес-планов.

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Абрамова И. Новосибирск, Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Изд-во Самар. Актуальные проблемы переходной экономики России:

Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план. Алесеева М. М. Планирование деятельности фирмы. Попова. М. финансы и статистика, 9.

Гост 2. Общие требования к текстовым документам. Межгосударственный совет по стандартам метрологии и сертификации, Алексеева, М. Планирование деятельности фирмы [Текст]: Учебно-методическое пособие. финансы и статистика, Барроу, П. Бизнес-план, который работает [Текст]: Альпина Бизнес Букс, Методические материалы. Колесниковой, А. Бизнес - план. [Текст]:

Библиотека АФ КНИТУ-КАИ

Отсканированные страницы Количество страниц: Структурно учебник выглядит следующим образом. Учебное пособие содержит три относительно самостоятельных раздела.

Попов, Вадим Михайлович. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных Бизнес-планирование: учебник для студ. вузов, обуч. по экон.

Азар В. Экономика туристского рынка. Экономика , 2. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы — М.: Дрофа, 3. Альберт М. Основы менеджмента — М.: Юнити, Блинов А. Теория и практика — М.: Дашков и К, Богданов Е.

Дмитрий Попов (ВТБ) - Стратегическое планирование